旭日東(dong)升賽朝陽，我黨(dang)旗幟最(zui)高昂。貴州三(san)荔項目(mu)自2016年12月進場以(yi)來，面對崇(chong)山峻嶺、森林無(wu)邊、蚊蟲成群的(de)(de)(de)險惡施工環境(jing)，各項工作(zuo)黨(dang)員堅持帶頭(tou)，思(si)想上(shang)行動上(shang)與中(zhong)(zhong)冶集團(tuan)、貴州公(gong)司保持一(yi)(yi)致(zhi)，充分(fen)發(fa)揚“一(yi)(yi)天也不(bu)耽誤、一(yi)(yi)天也不(bu)懈(xie)怠”的(de)(de)(de)樸實厚重的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)冶精神，在逢山鑿路(lu)、遇水架橋的(de)(de)(de)同時，把思(si)想上(shang)、精神上(shang)的(de)(de)(de)“紅(hong)旗”插到了現場的(de)(de)(de)角(jiao)角(jiao)落落。

　　“一(yi)名黨(dang)員就(jiu)是一(yi)盞明燈，一(yi)個支部就(jiu)是一(yi)面旗幟！”三荔(li)項目公司董(dong)事(shi)長、黨(dang)組織書記王玉貴(gui)一(yi)句話(hua)點出了(le)三荔(li)黨(dang)建工作的(de)內(nei)涵(han)。

　　“工(gong)作干(gan)不動，找誰(shui)？黨(dang)員！思(si)想上有波動，找誰(shui)？黨(dang)員！工(gong)作上有疲沓，找誰(shui)？黨(dang)員！”

　　三荔項目(mu)建設者(zhe)們(men)敏銳的(de)發現(xian)，雖然現(xian)場施工條件(jian)艱(jian)苦，但是沒有艱(jian)苦到讓(rang)人吃不(bu)上(shang)(shang)飯(fan)睡不(bu)上(shang)(shang)覺的(de)地(di)步(bu)，那么(me)思想方面(mian)的(de)問(wen)題就(jiu)成了唯一(yi)(yi)(yi)的(de)阻礙。統一(yi)(yi)(yi)思想、統一(yi)(yi)(yi)觀念，就(jiu)能統一(yi)(yi)(yi)行(xing)動，統一(yi)(yi)(yi)行(xing)動就(jiu)能勁往一(yi)(yi)(yi)處使，就(jiu)能無往不(bu)利。

鑄劍(jian)

　　黨建工作是一把雙刃劍，用好則(ze)無往不利，用不好自傷八(ba)百。

　　深(shen)化(hua)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，提升思(si)想。公司(si)深(shen)入開展“兩學(xue)(xue)一做”學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)，做到了學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)常態化(hua)制度化(hua)。2016年2月至(zhi)2018年7月，黨(dang)(dang)支部(bu)進行了100余次集中學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，內容包(bao)括習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)近平(ping)系列(lie)講話、黨(dang)(dang)的(de)(de)十九大精(jing)神、上(shang)級會議精(jing)神等。公司(si)建立(li)黨(dang)(dang)員學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)室、組(zu)織(zhi)參觀紅色教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)基地、發(fa)放黨(dang)(dang)建書籍(ji)，在微信公眾號、內部(bu)刊(kan)物設(she)立(li)專(zhuan)欄(lan)，對活動(dong)中的(de)(de)經驗做法、黨(dang)(dang)員的(de)(de)心得體會文章(zhang)進行宣傳報道(dao)，為學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的(de)(de)開展營造了良好的(de)(de)輿論氛圍(wei)。

　　深(shen)化常態，確保(bao)長效(xiao)。公司(si)通過民主生(sheng)活會，黨(dang)課學習(xi)、研討十(shi)九大等形式，提升了領(ling)導(dao)班子的政治(zhi)素養(yang)，抓住了“關鍵(jian)少數”。2016年(nian)2月至2018年(nian)7月，公司(si)共召開支(zhi)部黨(dang)員(yuan)大會8次、黨(dang)支(zhi)部委員(yuan)會50余(yu)次、黨(dang)小(xiao)組會18次，審計各類重大事項(xiang)，研究涉及職工(gong)切身利益的重要工(gong)作10余(yu)項(xiang)。公司(si)根據班子成員(yuan)分工(gong)，為(wei)每位班子成員(yuan)建立黨(dang)建工(gong)作聯系點，基本做到(dao)了重難點工(gong)程全覆蓋。

　　落(luo)到(dao)(dao)實處，助力生產。“在最困難的地(di)方要看到(dao)(dao)“黨(dang)員突(tu)擊隊”，在管理末(mo)端要看到(dao)(dao)“黨(dang)員先鋒崗”！”這是三(san)荔項目在全(quan)(quan)線建設中的要求。尤其是重(zhong)難點(dian)工程(cheng)，通過劃分責(ze)任區、確(que)保黨(dang)員干部在關鍵崗位把旗(qi)子(zi)豎(shu)起來(lai)、身份亮(liang)出來(lai)，充分發揮黨(dang)員在技術攻堅(jian)、工期推進、安全(quan)(quan)保障(zhang)等方面的先鋒模范作(zuo)用。

磨劍

　　“作(zuo)為一名老(lao)黨員，我先后參建了寧杭(hang)、寶蘭等鐵路(lu)建設，但(dan)現在(zai)初次接觸PPP項目管理(li)，我不能(neng)用以前的(de)經驗來影(ying)響自己的(de)判斷，要不斷“充電”，不斷吸取新的(de)知識。不會(hui)就學，技(ji)術工作(zuo)來不的(de)一點(dian)假，決不能(neng)瞎搞。”公司(si)總工程師(shi)李(li)緒(xu)干在(zai)民主生活會(hui)上如是(shi)說。

　　打造堅強(qiang)有(you)(you)力的領(ling)(ling)(ling)導班子(zi)。面對新(xin)的工(gong)作(zuo)模式和“一(yi)無所有(you)(you)”的外(wai)部條件，三(san)荔項目公司組建堅強(qiang)有(you)(you)力的領(ling)(ling)(ling)導班子(zi)，只有(you)(you)講大(da)局、識(shi)大(da)體、才能發(fa)揮(hui)領(ling)(ling)(ling)導班子(zi)的決(jue)(jue)策(ce)(ce)把握全局的作(zuo)用(yong)。堅決(jue)(jue)貫徹(che)執行“三(san)重一(yi)大(da)”制(zhi)度，重點決(jue)(jue)策(ce)(ce)必須(xu)經過(guo)班子(zi)討(tao)論，不搞(gao)一(yi)言堂。工(gong)作(zuo)中(zhong)，班子(zi)成(cheng)員(yuan)多交流、勤溝通，尤其是主管領(ling)(ling)(ling)導團(tuan)結協(xie)作(zuo)，以上(shang)率(lv)下，做出(chu)了表(biao)率(lv)。

　　“我(wo)們是業(ye)主不假，但我(wo)們不是單純的業(ye)主。大(da)家(jia)要(yao)適應PPP管理模(mo)式(shi)，要(yao)改變(bian)思路；我(wo)們不僅要(yao)把(ba)本(ben)職工(gong)作做好，更(geng)要(yao)督促(cu)施(shi)工(gong)一線把(ba)工(gong)作做好，服(fu)務(wu)一線人員，服(fu)務(wu)施(shi)工(gong)隊伍。”黨組織(zhi)書記王玉貴一席話道出了(le)公司黨建工(gong)作對于(yu)施(shi)工(gong)生產的重要(yao)性。

　　貴州山區施工環境不但復雜，對環保要求(qiu)極高(gao)；少數(shu)民族多達十幾個，妥善(shan)處理民族問(wen)題是業(ye)主的重要責(ze)任。公司通過(guo)“兩學一做”學習教育(yu)活，不斷增強黨(dang)組織的號(hao)召力和戰(zhan)斗力，使(shi)黨(dang)建(jian)(jian)主題活動成為(wei)促進工程建(jian)(jian)設順利進行的強力推手。

　　“生態(tai)環境保(bao)護是功在當(dang)代，利在千秋的事業”“ 要牢固樹立生態(tai)紅線觀(guan)念，在生態(tai)環境保(bao)護問題上，不(bu)(bu)能越雷池(chi)一步，否(fou)則將受到(dao)懲(cheng)罰”“堅持精準扶貧，倒排(pai)工期(qi)，算好(hao)明細賬，決不(bu)(bu)讓一個少(shao)數民(min)族、一個地區掉隊(dui)。”通過(guo)系統的學習(xi)，公司幾名黨員都學得了不(bu)(bu)少(shao)新(xin)知(zhi)識，都能隨口背出(chu)幾句習(xi)近平總書記的經典語(yu)句。

　　公司(si)作為(wei)業(ye)主單位，擁(yong)有資金審批權，人員(yuan)接(jie)觸(chu)面廣，嚴防腐(fu)敗工作是頭等大事。公司(si)領導班子成員(yuan)在民主生活會上述職述廉(lian)述學，積極營(ying)造(zao)廉(lian)潔從業(ye)氛(fen)圍。公司(si)黨支部建立健全15項廉(lian)政(zheng)制度(du)，印發《黨風廉(lian)政(zheng)建設主體責任和監(jian)督(du)責任追究(jiu)暫行(xing)辦法》。公司(si)黨支部與管理人員(yuan)簽訂《廉(lian)潔從業(ye)承諾書(shu)》，通過組織觀看廉(lian)政(zheng)教(jiao)育視頻片(pian)，學習各項法律(lv)法規，營(ying)造(zao)了風清氣正的(de)項目氛(fen)圍。

用劍

　　一個(ge)(ge)黨員(yuan)一面(mian)旗幟(zhi)，一個(ge)(ge)支部一個(ge)(ge)堡壘(lei)。在公司(si)黨支部的(de)帶領下，奮戰在三荔(li)項目施工現場(chang)的(de)廣大(da)黨員(yuan)像一面(mian)面(mian)鮮紅的(de)旗幟(zhi)一樣，成(cheng)為了廣大(da)員(yuan)工身邊的(de)榜樣，發揮著(zhu)先鋒模(mo)范帶頭作用。

　　2016年春節沒(mei)過(guo)完，接手最(zui)早(zao)開(kai)工也是壓(ya)力最(zui)大的三荔(li)項(xiang)目(mu)，臨危受命(ming)的王玉貴(gui)早(zao)早(zao)來(lai)到(dao)了貴(gui)州。考察、協調(diao)、拍板項(xiang)目(mu)公司駐地；30天完成甄(zhen)選(xuan)、構(gou)建、確定(ding)公司人(ren)員、業務部室架構(gou)；制定(ding)實施19項(xiang)管(guan)理辦法，為PPP管(guan)理模式(shi)下(xia)項(xiang)目(mu)管(guan)理立下(xia)“標桿”。他(ta)在工地不慎被扎傷(shang)大腿，天氣(qi)熱走動又頻繁，傷(shang)口感染疼痛難忍，導(dao)致他(ta)開(kai)會時只能半邊身子坐在椅子上。

　　“旗(qi)幟”的(de)號召(zhao)力是非常強大的(de)，“堡壘”的(de)戰(zhan)斗力更是無可比擬的(de)！正是有了精神上(shang)，思想上(shang)戰(zhan)無不勝的(de)法寶，三荔(li)項目才能從無到有，從2016年2月的(de)4個人發展到現(xian)在3600余(yu)人會戰(zhan)，從舉步(bu)維艱(jian)到現(xian)在日完成產值上(shang)千萬。

　　公司總(zong)工程師李緒干，剛來到三荔項目的(de)(de)前兩個(ge)月，面對(dui)深(shen)山(shan)老林(lin)、懸崖絕壁，他(ta)(ta)用(yong)雙手(shou)雙腳丈量(liang)了(le)76公里的(de)(de)全程，早上露(lu)水還(huan)沒下(xia)(xia)，他(ta)(ta)就帶隊出(chu)發(fa)了(le)；深(shen)山(shan)老林(lin)沒有路，他(ta)(ta)們就手(shou)腳并(bing)用(yong)爬過(guo)去；一日三餐就靠帶著(zhu)的(de)(de)方便面對(dui)付，就這樣，他(ta)(ta)帶領(ling)技(ji)術人員圓滿完成了(le)初(chu)步(bu)設計核查所需的(de)(de)詳細資料(liao)。面對(dui)造(zao)價部門提(ti)出(chu)的(de)(de)概算降低(di)要求，李緒干組織技(ji)術力量(liang)對(dui)原概算進行詳細核查，多措并(bing)舉，創效3.4億元(yuan)，挽狂瀾于既(ji)倒，于不可能(neng)(neng)中求得。正是在他(ta)(ta)的(de)(de)建議和堅持下(xia)(xia)，公司每周(zhou)一、四晚(wan)上集中學習(xi)(xi)，把學習(xi)(xi)做(zuo)到了(le)常(chang)態化(hua)，他(ta)(ta)說道(dao)：“只(zhi)有不斷的(de)(de)學習(xi)(xi)，才能(neng)(neng)不斷的(de)(de)發(fa)現和解決(jue)問題。”

　　信念的力量是無(wu)窮的。三荔三分部(bu)在(zai)兩個(ge)月不到(dao)的時間里完成了駐地(di)、拌合站、鋼筋加工場等“三大件”的建設，頂著連日的瓢潑大雨，依靠堅(jian)強(qiang)的信念和(he)無(wu)比(bi)堅(jian)韌拼勁(jing)，三荔三分部(bu)臨(lin)建工作走在(zai)全線前列。

　　三荔項目(mu)施(shi)工(gong)管段有布依族(zu)、水(shui)族(zu)、苗族(zu)等十多個(ge)少數(shu)民族(zu)，少數(shu)民族(zu)宗族(zu)意識(shi)較強，一(yi)旦(dan)拆(chai)遷工(gong)作中，個(ge)體(ti)之間發(fa)生矛盾，極(ji)(ji)易(yi)引起群體(ti)事(shi)件。面對這一(yi)難題，時任(ren)三荔一(yi)標段二分部副經理(li)任(ren)全東站了出來，他(ta)征(zheng)遷涉及15個(ge)村組(zu)、550戶村民，征(zheng)用(yong)臨(lin)時用(yong)地52畝、紅線(xian)內永久用(yong)地570畝，拆(chai)遷房屋6棟、養殖棚(peng)6處。僅(jin)僅(jin)31天就完(wan)成(cheng)了二分部的全部征(zheng)拆(chai)任(ren)務。任(ren)全東雖然(ran)不是黨(dang)員，但是他(ta)時時刻(ke)刻(ke)以黨(dang)員的身份要求自己，積(ji)極(ji)(ji)向黨(dang)組(zu)織靠攏。

　　三荔項(xiang)目公司通過扎實(shi)開展項(xiang)目黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，增強了(le)(le)黨(dang)組織(zhi)凝聚(ju)力(li)、戰(zhan)斗力(li)和創(chuang)造力(li)，有力(li)地推動(dong)了(le)(le)項(xiang)目施工(gong)(gong)(gong)生產(chan)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務的完(wan)成，樹立了(le)(le)良好的企業形象，為促進項(xiang)目各(ge)項(xiang)施工(gong)(gong)(gong)生產(chan)任務目標(biao)實(shi)現提(ti)供了(le)(le)堅強思想政治保障。