7月31日，中冶貴州公司(si)召開年(nian)中經(jing)濟運行分(fen)析會(hui)(hui)，認真貫徹落實(shi)中國(guo)五冶集(ji)團工作部(bu)署(shu)，系統總結(jie)上半(ban)年(nian)生產經(jing)營情(qing)況，科學謀劃下(xia)階段工作任務。公司(si)黨委(wei)書記(ji)、董事長、總經(jing)理(li)(li)張平(ping)出席(xi)會(hui)(hui)議并講話，總會(hui)(hui)計師唐(tang)鵬作經(jing)濟運行分(fen)析報告，副(fu)總經(jing)理(li)(li)牛(niu)現民通報營銷指標完成情(qing)況，副(fu)總經(jing)理(li)(li)劉小虞部(bu)署(shu)下(xia)半(ban)年(nian)重(zhong)點項目(mu)產值(zhi)及(ji)關鍵節(jie)點目(mu)標，黨委(wei)副(fu)書記(ji)、紀委(wei)書記(ji)徐(xu)同(tong)良(liang)主持會(hui)(hui)議。

會(hui)議指出，上半年，面對(dui)復雜嚴峻的(de)外部(bu)環境和艱巨繁重的(de)改革(ge)發(fa)展任(ren)務，公司黨(dang)委(wei)積極踐(jian)行新(xin)時代黨(dang)的(de)建(jian)設總(zong)要(yao)求(qiu)，錨定(ding)“高質量發(fa)展”首要(yao)任(ren)務，落實“提質增效”根(gen)本要(yao)求(qiu)，把握(wo)“深(shen)度融合(he)”工(gong)作(zuo)主(zhu)線，深(shen)化(hua)“強基固本”重要(yao)抓手，聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，帶(dai)領全(quan)體干(gan)部(bu)職工(gong)迎難而(er)上，奮力拼搏(bo)，各(ge)項工(gong)作(zuo)扎實推進(jin)。下(xia)半年要(yao)深(shen)入(ru)貫(guan)徹落實中國(guo)五冶集團、中冶貴州公司年中經濟(ji)運行分析會(hui)精(jing)神，統籌把握(wo)“穩”和“進(jin)”、“立”和“破”、“外”和“內”、“新(xin)”和“舊”的(de)四個關(guan)系，提升應對(dui)周期(qi)波動(dong)、共性(xing)技術供給、經營(ying)融通(tong)發(fa)展、改革(ge)攻堅突破和黨(dang)建(jian)引(yin)領保障五個能(neng)力，準確(que)識變(bian)、科學(xue)應變(bian)、主(zhu)動(dong)求(qiu)變(bian)，在完成全(quan)年工(gong)作(zuo)目標上跑(pao)好“接力賽”、答好“終考卷”。

會議強調，下半年是“十四五”規劃收官和“十五五”規劃謀篇布局關鍵時期，一是深化政治引領力，在黨建與業務融合上展現新作為，要堅持做黨的創新理論的“先行者”“踐行者”“傳播者”，堅持做黨建與業務融合的“促進者”，始終堅持把政治建設擺在首位，發揮好“把方向、管大局、保落實”作用，筑牢企業發展根基；二是深化高質量經營，在獲取優質訂單上力爭新突破，要提升市場應變能力，提升自主經營能力，提升資源保障能力，提升協同經營能力，提升基礎管理能力，用穩定的市場做支撐，改變企業發展困境；三是深化精細化管理，在推動項目建設上取得新進展，要全面提升履約能力，著力抓好安全生產，積極推動降本增效，緊盯風險債權債務，縱深推動項目精細化管理，嚴控成本、保障資金，加快企業集約化發展、內涵式增長；四是深化改革創新，在激發活力潛力上邁出新步伐，要拓寬產業發展新賽道，激發管理模式新動能，凝聚科技賦能新力量，以改革創新轉方式、增活力、促發展，努力解決產業體系不優、市場活力不足、創新能力不強等發展難題；五是深化監督執紀，在營造良好政治生態上收到新成效，構建長效監督體系，鞏固高壓反腐態勢，強化警示教育作用，扛起全面從嚴治黨政治責任，在不敢腐上持續加壓，在不能腐上深化拓展，在不想腐上鞏固提升，為企業發展持續營造良好政治生態。

會議以“現場(chang)＋視頻(pin)”形式召(zhao)開，公司領(ling)導班子成員、總部(bu)(bu)各部(bu)(bu)門正副職，各項目部(bu)(bu)領(ling)導班子參(can)加(jia)會議。